gouvernance d'entreprise

Gouvernance d’Entreprise

La gestion d’entreprise implique des compétences multiples et variées qui comprennent entre autre la stratégie, l’organisation, la surveillance, la gestion des risques, la finance, la comptabilité, le marketing, le business développement, etc. La complémentarité des compétences au sein d’une entreprise constitue l’un des facteurs de réussite de celle-ci. Il est donc capital de bien s’entourer. Et pourtant, par manque de moyen ou par absence de réseau, il est souvent difficile de trouver les compétences requises.

Souvent négligée des PME qui se concentrent davantage sur l’exercice de leur métier, la gouvernance est indispensable à la gestion durable d’une entreprise. Elle vise notamment à répondre à des questions aussi essentielles et variées que :

  •        Sommes-nous suffisamment bien entourés pour faire face aux défis de notre entreprise ?
  •        Quelles sont les compétences qui nous manquent pour gérer son développement?
  •        Nos processus décisionnels sont-ils efficaces et évitent-ils les conflits d’intérêt ?
  •        Les intérêts de toutes les parties prenantes convergent-ils et sont-ils respectés ?
  •        L’organisation de l’entreprise est-elle adaptée et les pouvoirs correctement répartis ?
  •        Nos organes sont-ils correctement dotés ?
  •        Comment intégrer de nouveaux associés pour assurer la pérennité de l’entreprise ?
  •        Quelle succession réaliste est envisageable ?
  •        La surveillance exercée est-elle en adéquation avec les risques de l’entreprise ?
  • Contrairement aux idées reçues, il ne s’agit donc pas d’un ensemble de règlements contraignants auxquels une entreprise ne saurait se soustraire.

Nos Services

JOHNSON GROUP vous offre des services en matière de gouvernance destinés à tout type d’entreprise de petite et moyenne taille. Nos services couvrent la totalité du spectre des besoins pour votre société. Nous intervenons notamment dans les domaines suivants :

1. Evaluation de la gouvernance de votre organisation

2. Etablissement de règles de gouvernance et de principes décisionnels

3. Rédaction de charte de gouvernance et autre règlement d’organisation

4. Mise en place de pacte d’actionnaire et de charte familiale

5. Médiation entre les parties prenantes

6. Planification à la succession et accompagnement lors de la transmission d’entreprise

7. Evaluation et renforcement des organes de la société

8. Workshop

Comment procédons-nous ?

Nous avons développé un modèle par étapes, permettant un accompagnement et une mise en place optimale :

Notre expertise

JOHNSON GROUP a pour vocation d’aider ses clients à créer de la valeur pour les différentes parties prenantes en leur apportant des solutions réalistes et réalisables.

Nous aidons les entreprises à relever les défis majeurs auxquels elles font face, à s’adapter et à tirer parti des opportunités se présentant à elles.

Pour de plus amples informations ou une étude personnalisée, n’hésitez pas à nous contacter.